Gestire il contesto relazionale per decidere autonomamente e raggiungere i risultati
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Come affrontare con efficacia la formazione online
Tutto quello che nessuno ti dirà mai sul parlare online Qual è l’approccio migliore al public speaking in video? Di fronte a questa domanda gli intervistati si dividono salomonicamente tra chi sostiene che “è la stessa cosa che parlare in pubblico” e chi afferma che “è davvero diverso, tutta un’altra cosa”. Chi ha ragione? E, […]
Morgan Freeman, è stato un amico di Nelson Mandela per molti anni, per interpretare il ruolo di Mandela ha lavorato sul suo accento e sul ritmo del parlare oltre a imparare ad muoversi come un destrimano. Il carisma è stato l’aspetto più difficile da rendere: “Volevo evitare di recitare, avevo bisogno di essere lui, ed […]
Claude Lelouch è fanatico del numero 13. Il suo nome è composto da 13 lettere, la sua casa di produzione si chiama 13 e questo film che il suo capolavoro racconta le storie di 13 personaggi nel corso di 13 ore. Quale simbolo generalmente considerato nefasto puoi associare alla tua prossima impresa esprimendo il coraggio […]
Il produttore cinematografico Dino De Laurentis quando la incontrò disse che era “brutta” . Meryl Streep racconta spesso questo aneddoto. Quale tra i giudizi che ti hanno colpito può essere smentito con il tuo impegno?
Pierfrancesco Favino ha raggiunto la fama nel 2006, recitando nel film “Gino Bartali – L’intramontabile”. Per impersonare Gino Bartali, leggenda del ciclismo, l’attore ha percorso ben 5 mila chilometri in bicicletta. Quanti passi nelle scarpe del tuo maestro vorrai percorrere prima di essere a tua volta maestro?
Ken Loach è il regista della narrazione documentaristica. In questo film nato da un’idea originale di Eric Cantone utilizza un espediente soprannaturale senza che la sua analisi della societò perda di incisività. Come puoi introdurre un elemento inaspettato per essere ancora più autenticamente coerente a te stesso?
Una storia di creatività imprenditoriale tra passione e organizzazione!
La felicità in un team non è lavorare con chi si desidera ma apprezzare e valorizzare chi lavora con noi.