Sono un coach. Questa è la mia risposta quando mi chiedono di cosa mi occupo. La reazione del mio interlocutore oscilla tra il “beata te!” e “e lo chiami lavoro?” Perché ti sto raccontando questo? Questo non capita se rispondo dicendo “sono un project manager” La realtà dimostra che il coaching non è percepito come […]
Iper-gestione del rischio: come evitare il contagio?
Viviamo in tempi di incertezza. La preoccupazione regna sovrana. Durante il lock-down ho scritto alcuni articoli in cui ho cercato di elaborare l’esperienza che stavamo vivendo. Ho ragionato sui rituali della quarantena (qui), sulle nuove forme del lavoro (qui) , sul risk management (qui) , sulle prospettiva della scuola ai tempi del Covid-19 (qui). Non […]
Scelta Vs contesto: confronto e dialogo
Gestire il contesto relazionale per decidere autonomamente e raggiungere i risultati
La costruzione di un team: come ottenere valore e risultati
La felicità in un team non è lavorare con chi si desidera ma apprezzare e valorizzare chi lavora con noi.
5 Powerful question per un progetto felice
Chi ha inventato i progetti? Probabilmente i progetti sono sempre esistiti, pensa alla meraviglia della creazione: è un magnifico progetto in suddiviso in sette fasi di realizzazione! Di sicuro non stati i project manager ad inventare i progetti, i project manager hanno scoperto il modo per portarli a compimento in modo vantaggioso e organizzato. Chi […]